世界人居

當(dāng)下國際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨巨大困難：局部地區(qū)樓市銷售滯緩，資金緊縮，房地產(chǎn)投資下滑局勢(shì)還沒有得到根本性控制。面對(duì)這些困難，怎么辦？

自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，察雅縣堅(jiān)持以助農(nóng)增收導(dǎo)向，以“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”為目標(biāo)，投入資金1.13億元打造萬畝經(jīng)濟(jì)林。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該經(jīng)濟(jì)林已吸納附近建檔立卡貧困戶158戶1006人投工投勞，每年戶均增收4500元左右。

本文聚焦中國鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)農(nóng)道聯(lián)眾，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌委指導(dǎo)下，歷經(jīng)數(shù)年從成長到轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵歷程。面對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)營脫節(jié)、非本土化模式盛行等挑戰(zhàn)，文章揭示了當(dāng)前鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目中“三大怪象”，并指出粗制濫造工程高達(dá)92%以上無法有效運(yùn)營的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。在此背景下，農(nóng)道聯(lián)眾堅(jiān)守品質(zhì)初心，倡導(dǎo)以南街村、袁家村等成功案例為榜樣，強(qiáng)調(diào)村委主導(dǎo)、農(nóng)民參與、資本服務(wù)的正確路徑。文章呼吁摒棄表面包裝和短視行為，回歸鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)——實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的安居樂業(yè)和年輕人回流，為打造可持續(xù)發(fā)展的鄉(xiāng)村振興新范式提供深度思考與行動(dòng)指南。