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“國資央企作為國民經(jīng)濟的中堅骨干、保障和改善民生的重要力量，必須心懷‘國之大者’，在推進鄉(xiāng)村振興中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化努力奮斗?！?0月16日，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任任洪斌在第六屆安仁論壇上表示。

今年是全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的起步之年。在新階段奮斗中，國資央企肩負(fù)著重大使命，承擔(dān)著重要任務(wù)。國家鄉(xiāng)村振興局社會幫扶司司長李富君指出：“參與鄉(xiāng)村振興是中央企業(yè)助推共同富裕和三次分配的重要實踐，需要發(fā)揮理念、資金、市場、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，為助力鄉(xiāng)村振興做出新的貢獻?！?/span>

數(shù)據(jù)顯示，今年以來，中央企業(yè)在246個定點幫扶縣已直接投入幫扶資金75.95億元，其中無償幫扶資金25.35億元，購買和幫助銷售脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品33.5億元，培訓(xùn)基層干部和各類技術(shù)人員10.15萬名，幫助脫貧人口轉(zhuǎn)移就業(yè)1.23萬人，有力幫助脫貧地區(qū)和脫貧群眾打牢基礎(chǔ)、鞏固成果。任洪斌介紹，“國資央企將繼續(xù)大力投入各類幫扶資源，并向國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣傾斜支持，確保‘十四五’時期投入幫扶資金不低于‘十三五’?！?/span>

在脫貧攻堅戰(zhàn)場上，國資委和中央企業(yè)扶貧領(lǐng)域點多面廣，先后幫扶248個貧困縣脫貧摘帽，彰顯了“國家隊”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。如今在新征程上，廣大中央企業(yè)接續(xù)奮斗，勇當(dāng)“排頭兵”，國資央企更在積極行動。

在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中，華僑城立足項目地發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件和資源稟賦，“一把鑰匙開一把鎖”，依靠路徑創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力，打磨出一份份因地制宜、特色鮮明的“華僑城方案”，展現(xiàn)出鄉(xiāng)村振興中的文旅力量和央企擔(dān)當(dāng)。

“充分利用華僑城文旅融合賦能的獨特優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)、機制等方面發(fā)力，創(chuàng)新‘文旅融合+美麗鄉(xiāng)村’‘產(chǎn)業(yè)幫扶+鄉(xiāng)村振興’的特色發(fā)展路徑，開辟農(nóng)業(yè)文旅‘新戰(zhàn)場’，打造美麗鄉(xiāng)村‘新兵種’，這是我們結(jié)合企業(yè)自身實際走出的華僑城特色鄉(xiāng)村振興之路?！比A僑城集團黨委副書記、總經(jīng)理劉鳳喜表示。

如作為華僑城“美麗鄉(xiāng)村”系列首個產(chǎn)品，南岸美村將農(nóng)業(yè)和康旅結(jié)合，實現(xiàn)農(nóng)田集約化有機化生態(tài)化治理，構(gòu)建起美田、美宿、美食、美院產(chǎn)品體系，形成“藝術(shù)美學(xué)+三產(chǎn)聯(lián)動”模式。截至2021年7月，南岸美村已實現(xiàn)年游客接待量110萬人次，村民人均年收入3.2萬元，較2017年增幅達到200%，不僅受到各級政府部門高度關(guān)注，還吸引了康佳創(chuàng)投、鄉(xiāng)伴集團、西華大學(xué)、成都農(nóng)科院等社會資源的聚集，形成政、企、民共享共生共榮的良好生態(tài)圈。

自2016年進駐海南以來，華僑城在三亞中廖村、南山村等地積極開展美麗鄉(xiāng)村實踐，助力打造鄉(xiāng)村振興的區(qū)域標(biāo)桿。以中廖村為例，華僑城優(yōu)先保留當(dāng)?shù)睾盟镁埃Y(jié)合黎族文化打造黎鄉(xiāng)田園、黎族演藝、黎家小院等多元業(yè)態(tài)，推動這個傳統(tǒng)黎族村落向“全國鄉(xiāng)村旅游重點村”蝶變。“華僑城改善了中廖村的環(huán)境，帶火了村里的旅游，讓我們在家門口享受就業(yè)，收入也增加了，我們都感到挺幸福?！敝辛未宕迕裉K英暖感嘆道。

值得一提的是，在眾多美麗鄉(xiāng)村項目建設(shè)過程中，華僑城積極探索并逐漸形成以廣東深圳光明·歡樂田園、四川成都黃龍溪歡樂田園等為代表的“歡樂田園”系列產(chǎn)品，成立歡樂田園專業(yè)公司，打磨出以“可行性指標(biāo)研判、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、規(guī)劃管理、資產(chǎn)包管理”為核心的美麗鄉(xiāng)村項目投資拓展工具，構(gòu)建起“美麗鄉(xiāng)村EPCO”能力體系與“美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化運營”管理體系，形成華僑城獨有的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及運營模式，推動鄉(xiāng)村在地化及內(nèi)生動力融合發(fā)展，形成有前瞻、有系統(tǒng)、有潛力的創(chuàng)新發(fā)展路徑，逐步建立起對外輸出運營能力。

此外，華僑城在廣東江門古勞水鄉(xiāng)、重慶巫溪縣紅池壩、西藏林芝南山國際汽車營地、四川眉山中法農(nóng)業(yè)科技園等多個項目導(dǎo)入發(fā)展經(jīng)驗和資源優(yōu)勢，鍛造鄉(xiāng)村振興“新引擎”，刻下了以文旅融合推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的華僑城“印記”。

迄今，華僑城已在京津冀、長三角、中西部以及海南、云南等區(qū)域，建設(shè)和運營近30個特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村項目；在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)以及定點幫扶貧困縣的資金投入累計達163.5億元，幫助16萬貧困群眾脫貧出列，通過文旅融合賦能鄉(xiāng)村振興所形成的開放式景區(qū)年接待游客量達4000萬人次。